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会社員でもできるデリヘル経営
デリヘルコンパニオン教育
デリヘル起業＆経営＆教育 最強パック
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数日前にあった大風のせいか昨日は花粉がすごかったですね＾＾
通常バイク通勤の私には死ぬ思いで家にたどり着いたのですが、帰ってからが目が痒くてゴリゴリかいていたところ、嫁さんが良い目薬があるよ！と渡してくれた目薬を付けたら１分もしないうちに治ってしまいました！
やっぱ薬って効くんですね＾＾
さて本題に入っていきます。
前回は業務形態についてお話ししました。
では、今回は従業員についてちょっと考えていきましょう！
会社員でもできるデリヘル経営 【第４章】
従業員について考える！
特にこの部分は会社員の方の副業で考えている場合は重要ですので、よく読んでくださいね！
今回は、従業員をどうするか？です。
従業員というのは運転手であったり、電話番です。
この人件費をどう考えるかで、貴方の収入も変わってきます。
ではここで、何通りか説明しますね。
①従業員を極力少人数で抱えて固定給で雇用する。 お勧め度★★☆☆☆
⇒これはどうでしょう？店舗型や忙しい店等はこれがメインかな。軌道に乗ってしまえばこの方がお店としては儲かります。人件費が固定費となりますので売上目標が立てやすいです。
しかし、固定費を超えた時点からお店の利益になっていきますから、初めからこの方法でやる場合は少々リスクがあります。
お金が有り余っているのであれば別ですが、、、
②必要な従業員数を把握してバイト(時給）を雇用する。お勧め度★☆☆☆☆
⇒これはどうですか？これはハッキリ言って危険です。①みたいに月固定費を決めるより、時給で操作できる人材の方がリスクが少ないように思いますが、それは間違いです。
皆さんもう分かったと思いますが、バイトは所詮バイトなのです。責任無し！やる気無し！デタラメ！
いや言い過ぎかも知れませんが、経営者としてあまり期待していけません。
③全部１人でやる。従業員を雇わない。 お勧め度★★★★☆
⇒会社員で昼は8：30～16：00 位までは本業。デリヘルをやりたいが資金があまり無い！というか全然無い！という方はこれをお勧めします。
従業員を雇わなければ支出もありませんから、コンパニオンと分けた分の残りが粗利となる訳です。
但し、電話番から出張の際の送迎及びコンパニオンの自宅への送りも全て自分でやらねければなりませんから、体には気をつけてくださいね。体調を崩して急遽休みにしてしまえば、お客さんからの信用もなくなりますし、コンパニオンも安定して稼げない店には長くは居ないでしょう。
でも、初めはこのやり方で初めて、資金に余裕ができたら雇うのも良いかも知れませんね！
例）営業時間 21：00～26：00 営業電話は携帯で受ける 始めは事務所待機にして１人目が入ったら待機しているコンパニオンを車に乗せ全員で移動する。その後は車待機をする。
これでお客様が重なっても早急な対応が十分可能ですね。
④完全歩合制にする。お勧め度★★★★★
⇒私としてはこれが一番ベストです。
皆さんもう分かりますよね！従業員の報酬もコンパニオンと同様に１本いくらで支払えば、無駄なコストは一切掛かりませんよね。更にこのシステムだと
①従業員は何人でも雇える。
②無駄な人件費が掛からない。
③従業員にもやる気がでる。（そりゃそうですよね、やればやっただけ収入になるのですから）
こんな感じです。どうですイメージできました？
では特別に私が実践した内容を公開します。特別ですよ＾＾
■まず、私は店長を雇いました。そうです。私が居なくてもお店が回るようにする為です。
（いっぱい稼いでも使う時間が無ければ面白くないでしょう。
■次にドライバです。友達に切り出したところ直ぐに３人集まりました。条件としては車持込みです。
■次にスカウトマンです。貴方の周りにナンパの得意な人いませんか？いなければ繁華街や駅でナンパしている人に声をかけてみてください。「ナンパ得意？良かったらちょっとバイトしない？」と切り出してみてください。結構乗ってきますよ＾＾
店長：月純利益の３割(例えば月の経費全てを差し引いた純利益100 万円だとしたら店長30万円：店70 万円の割合です）最初はノルマを付けて無理にでも頑張らせましょう！意識付けが必要ですよ。
極端な話し、店長に期待するのであれば、純利益の折半でも良いくらい
です。
ドライバ：１本当り、1500 円を基準に時間によって2000 円に！（60・90 分は1500 円、120 分は2000 円でも良いと思います）。えっ？少ないですか？いやいや多い位ですよ～。
考えてみてください。90 分の注文が入った時に直ぐに60 分の注文が入ったとします。すると２本ですから3000 円になりますよね。
そう、本数ってのがポイントなんですよね！ガッツのある奴は同時間に何本でも回りますよ。頑張ればコンパニオンよりも稼げちゃうんですから＾＾
スカウト：１本当り、1500 円！またまた今度は高いですか？これは考え方です。
後々出てきますが、この商売広告費をどう抑えるかというのが、一番の重要課題なんです。
スカウトの重要性は追々公開しますので、、、お楽しみに！
とりあえずは、惜しみなく設定してあげましょうね！
ではシュミレーションです。
60 分コースの注文でオプション無しです。
料金 16000 円 －コンパニオン取り8000 円 －ドライバ1500 円 －スカウト1500 円
＝粗利5000 円
ここから、店長分(3 割)と経費分(2 割)を引いたとして2500 円位ですかね。
どう思います？少ないですか？月100 本やって250,000 円の収入！でも月400 本やって1,000,000 円にはなりませんよ！
Why？
多くなれば多くなるほど経費分が薄くなってきますし、結構オプションの注文もありますから、その分手取りに反映します。
それに考えてみてください。④完全歩合のシステムには自分が一切出てきませんよね。そうなんです。
これが私の言いたかった「会社員でも片手間でも」できるという意味なんです。
スタートさえキッチリ切ってしまえば、後は何もしなくても勝手に動いていくのですから。
私もスタート時にはお客も少なかったので、自分でドライバをしたこともありましたが、3ヶ月目には120 本を越えましたので、もう余裕で従業員に任せる事にしましたね。
※注意
本文中に出てきましたスカウトについては現在、職業安定法というのがありスカウトはこれに反する可能性があります。これに関しては一概には言えませんので所轄の生活安全課へ行ってよく聞いておくことをお奨め致します。
どういう雇用形態にするかは自由ですが、最初のうちはリスクをなるべく減らすことを考えましょう！！
ビッグハギオでした！
通常バイク通勤の私には死ぬ思いで家にたどり着いたのですが、帰ってからが目が痒くてゴリゴリかいていたところ、嫁さんが良い目薬があるよ！と渡してくれた目薬を付けたら１分もしないうちに治ってしまいました！
やっぱ薬って効くんですね＾＾
さて本題に入っていきます。
前回は業務形態についてお話ししました。
では、今回は従業員についてちょっと考えていきましょう！
会社員でもできるデリヘル経営 【第４章】
従業員について考える！
特にこの部分は会社員の方の副業で考えている場合は重要ですので、よく読んでくださいね！
今回は、従業員をどうするか？です。
従業員というのは運転手であったり、電話番です。
この人件費をどう考えるかで、貴方の収入も変わってきます。
ではここで、何通りか説明しますね。
①従業員を極力少人数で抱えて固定給で雇用する。 お勧め度★★☆☆☆
⇒これはどうでしょう？店舗型や忙しい店等はこれがメインかな。軌道に乗ってしまえばこの方がお店としては儲かります。人件費が固定費となりますので売上目標が立てやすいです。
しかし、固定費を超えた時点からお店の利益になっていきますから、初めからこの方法でやる場合は少々リスクがあります。
お金が有り余っているのであれば別ですが、、、
②必要な従業員数を把握してバイト(時給）を雇用する。お勧め度★☆☆☆☆
⇒これはどうですか？これはハッキリ言って危険です。①みたいに月固定費を決めるより、時給で操作できる人材の方がリスクが少ないように思いますが、それは間違いです。
皆さんもう分かったと思いますが、バイトは所詮バイトなのです。責任無し！やる気無し！デタラメ！
いや言い過ぎかも知れませんが、経営者としてあまり期待していけません。
③全部１人でやる。従業員を雇わない。 お勧め度★★★★☆
⇒会社員で昼は8：30～16：00 位までは本業。デリヘルをやりたいが資金があまり無い！というか全然無い！という方はこれをお勧めします。
従業員を雇わなければ支出もありませんから、コンパニオンと分けた分の残りが粗利となる訳です。
但し、電話番から出張の際の送迎及びコンパニオンの自宅への送りも全て自分でやらねければなりませんから、体には気をつけてくださいね。体調を崩して急遽休みにしてしまえば、お客さんからの信用もなくなりますし、コンパニオンも安定して稼げない店には長くは居ないでしょう。
でも、初めはこのやり方で初めて、資金に余裕ができたら雇うのも良いかも知れませんね！
例）営業時間 21：00～26：00 営業電話は携帯で受ける 始めは事務所待機にして１人目が入ったら待機しているコンパニオンを車に乗せ全員で移動する。その後は車待機をする。
これでお客様が重なっても早急な対応が十分可能ですね。
④完全歩合制にする。お勧め度★★★★★
⇒私としてはこれが一番ベストです。
皆さんもう分かりますよね！従業員の報酬もコンパニオンと同様に１本いくらで支払えば、無駄なコストは一切掛かりませんよね。更にこのシステムだと
①従業員は何人でも雇える。
②無駄な人件費が掛からない。
③従業員にもやる気がでる。（そりゃそうですよね、やればやっただけ収入になるのですから）
こんな感じです。どうですイメージできました？
では特別に私が実践した内容を公開します。特別ですよ＾＾
■まず、私は店長を雇いました。そうです。私が居なくてもお店が回るようにする為です。
（いっぱい稼いでも使う時間が無ければ面白くないでしょう。
■次にドライバです。友達に切り出したところ直ぐに３人集まりました。条件としては車持込みです。
■次にスカウトマンです。貴方の周りにナンパの得意な人いませんか？いなければ繁華街や駅でナンパしている人に声をかけてみてください。「ナンパ得意？良かったらちょっとバイトしない？」と切り出してみてください。結構乗ってきますよ＾＾
店長：月純利益の３割(例えば月の経費全てを差し引いた純利益100 万円だとしたら店長30万円：店70 万円の割合です）最初はノルマを付けて無理にでも頑張らせましょう！意識付けが必要ですよ。
極端な話し、店長に期待するのであれば、純利益の折半でも良いくらい
です。
ドライバ：１本当り、1500 円を基準に時間によって2000 円に！（60・90 分は1500 円、120 分は2000 円でも良いと思います）。えっ？少ないですか？いやいや多い位ですよ～。
考えてみてください。90 分の注文が入った時に直ぐに60 分の注文が入ったとします。すると２本ですから3000 円になりますよね。
そう、本数ってのがポイントなんですよね！ガッツのある奴は同時間に何本でも回りますよ。頑張ればコンパニオンよりも稼げちゃうんですから＾＾
スカウト：１本当り、1500 円！またまた今度は高いですか？これは考え方です。
後々出てきますが、この商売広告費をどう抑えるかというのが、一番の重要課題なんです。
スカウトの重要性は追々公開しますので、、、お楽しみに！
とりあえずは、惜しみなく設定してあげましょうね！
ではシュミレーションです。
60 分コースの注文でオプション無しです。
料金 16000 円 －コンパニオン取り8000 円 －ドライバ1500 円 －スカウト1500 円
＝粗利5000 円
ここから、店長分(3 割)と経費分(2 割)を引いたとして2500 円位ですかね。
どう思います？少ないですか？月100 本やって250,000 円の収入！でも月400 本やって1,000,000 円にはなりませんよ！
Why？
多くなれば多くなるほど経費分が薄くなってきますし、結構オプションの注文もありますから、その分手取りに反映します。
それに考えてみてください。④完全歩合のシステムには自分が一切出てきませんよね。そうなんです。
これが私の言いたかった「会社員でも片手間でも」できるという意味なんです。
スタートさえキッチリ切ってしまえば、後は何もしなくても勝手に動いていくのですから。
私もスタート時にはお客も少なかったので、自分でドライバをしたこともありましたが、3ヶ月目には120 本を越えましたので、もう余裕で従業員に任せる事にしましたね。
※注意
本文中に出てきましたスカウトについては現在、職業安定法というのがありスカウトはこれに反する可能性があります。これに関しては一概には言えませんので所轄の生活安全課へ行ってよく聞いておくことをお奨め致します。
どういう雇用形態にするかは自由ですが、最初のうちはリスクをなるべく減らすことを考えましょう！！
ビッグハギオでした！
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