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会社員でもできるデリヘル経営
デリヘルコンパニオン教育
デリヘル起業＆経営＆教育 最強パック
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電子書籍専門の出版社
WINS BOOK
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おはようございます。
昨日は久し振りにデリヘルで働くコンパニオンへの熱いメッセージを贈ったけど、届いたかな？
まぁどんな事を言っても、どんな教えをしてもできない奴はできない！
反対に、できる奴ってのは自然にできてしまうもの！
意識の違いなんだよね。
昨日、とあるブログでのコメントで良い言葉があった。
・真剣だと知恵がでる
・中途半端だと愚痴がでる
・いい加減だと言い訳ばかり
というどこかの和尚さんの説教みたいな文句なんだけど、これってすごく当たっている。
私はまだ３５歳という若輩者でもあるんだけど、いろいろと動いてきたせいもあり、同年代で比べてもいろいろな数多くの人間と付き合ってきたと思う。
その中でも上の言葉がすごく当てはまってくる。
デリヘルで雇ったスタッフだけを見ていても、同じことが言えるんだよね。
店長にしても、ドライバにしても、コンパニオンにしても。
意識の高い奴ってのは、何事でもかなり考える！
何か問題があると、なぜ問題が起きたのか？
そして、再発しないように改善策を考える。
常にそういう事を考えているから、何かトラブルが発生した時にも冷静に判断でき、良い決着をすることができる。
雇う側としては、かなり重要なポストに置いておきたいタイプに人間だ！
そして次に、中途半端な人間！
このタイプはかなり世の中には多い。
やる気もソコソコあるように見えるんだけど、結局のところ上辺だけの意識しか持っていない。
何事も中途半端な意識だから問題が起こると、最善策を見出すこともできずに、その場しのぎ的な解決をしてしまう。
結果として、そのような問題が繰り返されることになる。
これが慣れてくると問題が発生してからの解決処理などは早くなるかもしれないけど、一番やらなくてはいけない再発防止策を打ち出すことができない。
まぁ中途半端なんだよね。
結果、飲みに言ったりすると愚痴ばかりが出てくる。
デリのお客は変な奴が多いよな！
コンパニオンも馬鹿な女ばかりだし！
オーナーも売上ばかりで現場のことなんか判っちゃいないよ！
いつもこんな事を考えているから、能力が伸びない。
そして一番、いらないのが「いい加減な人間」
これは、ドライバやコンパニオンに多いかも知れないけど、店長希望で入ってくる奴でも結構いる。
何事に対してもルーズ！
事務所は散らかす。
昨日と今日言っていることが理由もなく違う。
話す内容や態度が相手によって違う。
まず周りから信用がない。
こういう人間が店を仕切るようになったとして、問題が発生すると、まず言い訳をする。
ウチのお店には、このタイプが一番多かったかな？
問題が発生したけど、なかなか解決できていないので、どういう問題か状況を聞くと、このタイプはまず”言い訳”を始める。
私としては、現時点で彼を責める気は全然無いという事を何度述べても言い訳をする。
言い訳をする人間というのは、私としては好きではない。
”言い訳”をするな！と言うと、自分は悪くないという事を主張してくる。
非常にタチの悪い部類だ！
お店を切り盛りするなかで、トラブルの解決をさせなくてはいけないところで、自分だけを守ることだけ考えているわけだから、最終的な時には、お店よりも自分を取る人間ということだ！
店の為に命を張れとか言っているのではなく、まぁ早い話、自分の為ならお店を”犠牲”にしてしまうことができる人間ということになる。
もし、貴方のお店に店長を雇うことがあるのであれば、この事をちょっとでも思い出してもらえればと思う。
雇う人間の質で、お店が左右することあるし、店長を雇うことで貴方の時間を確保するはずが、反対に手間が掛かってしまう可能性もあるということ。
専業で始めるのであれば、そのまま貴方がお店を仕切るのだから問題は少ないと思うけど、副業で始めようとするのであれば、店長の存在はかなりデカイ！
そこで、キチンとできる店長がいれば、あなた自身がかなり楽になるということ。
まぁどちらにしても頑張っていきましょう！
ビッグハギオでした。
ＰＳ
さーて、今日の午後はビッグなニュース！とはいかないが、ちょっとした連絡があります。＾＾
ＰＰＳ
デリヘルを開業するならこれが良い！
■デリヘル起業＆経営＆教育 最強パック
あっ！ちょっと待って！！
今日のお昼よりキャンペーンをやるから、そこまで待てば安く購入できるかも！！
★貴方のご成功を心よりお祈り致しております。
昨日は久し振りにデリヘルで働くコンパニオンへの熱いメッセージを贈ったけど、届いたかな？
まぁどんな事を言っても、どんな教えをしてもできない奴はできない！
反対に、できる奴ってのは自然にできてしまうもの！
意識の違いなんだよね。
昨日、とあるブログでのコメントで良い言葉があった。
・真剣だと知恵がでる
・中途半端だと愚痴がでる
・いい加減だと言い訳ばかり
というどこかの和尚さんの説教みたいな文句なんだけど、これってすごく当たっている。
私はまだ３５歳という若輩者でもあるんだけど、いろいろと動いてきたせいもあり、同年代で比べてもいろいろな数多くの人間と付き合ってきたと思う。
その中でも上の言葉がすごく当てはまってくる。
デリヘルで雇ったスタッフだけを見ていても、同じことが言えるんだよね。
店長にしても、ドライバにしても、コンパニオンにしても。
意識の高い奴ってのは、何事でもかなり考える！
何か問題があると、なぜ問題が起きたのか？
そして、再発しないように改善策を考える。
常にそういう事を考えているから、何かトラブルが発生した時にも冷静に判断でき、良い決着をすることができる。
雇う側としては、かなり重要なポストに置いておきたいタイプに人間だ！
そして次に、中途半端な人間！
このタイプはかなり世の中には多い。
やる気もソコソコあるように見えるんだけど、結局のところ上辺だけの意識しか持っていない。
何事も中途半端な意識だから問題が起こると、最善策を見出すこともできずに、その場しのぎ的な解決をしてしまう。
結果として、そのような問題が繰り返されることになる。
これが慣れてくると問題が発生してからの解決処理などは早くなるかもしれないけど、一番やらなくてはいけない再発防止策を打ち出すことができない。
まぁ中途半端なんだよね。
結果、飲みに言ったりすると愚痴ばかりが出てくる。
デリのお客は変な奴が多いよな！
コンパニオンも馬鹿な女ばかりだし！
オーナーも売上ばかりで現場のことなんか判っちゃいないよ！
いつもこんな事を考えているから、能力が伸びない。
そして一番、いらないのが「いい加減な人間」
これは、ドライバやコンパニオンに多いかも知れないけど、店長希望で入ってくる奴でも結構いる。
何事に対してもルーズ！
事務所は散らかす。
昨日と今日言っていることが理由もなく違う。
話す内容や態度が相手によって違う。
まず周りから信用がない。
こういう人間が店を仕切るようになったとして、問題が発生すると、まず言い訳をする。
ウチのお店には、このタイプが一番多かったかな？
問題が発生したけど、なかなか解決できていないので、どういう問題か状況を聞くと、このタイプはまず”言い訳”を始める。
私としては、現時点で彼を責める気は全然無いという事を何度述べても言い訳をする。
言い訳をする人間というのは、私としては好きではない。
”言い訳”をするな！と言うと、自分は悪くないという事を主張してくる。
非常にタチの悪い部類だ！
お店を切り盛りするなかで、トラブルの解決をさせなくてはいけないところで、自分だけを守ることだけ考えているわけだから、最終的な時には、お店よりも自分を取る人間ということだ！
店の為に命を張れとか言っているのではなく、まぁ早い話、自分の為ならお店を”犠牲”にしてしまうことができる人間ということになる。
もし、貴方のお店に店長を雇うことがあるのであれば、この事をちょっとでも思い出してもらえればと思う。
雇う人間の質で、お店が左右することあるし、店長を雇うことで貴方の時間を確保するはずが、反対に手間が掛かってしまう可能性もあるということ。
専業で始めるのであれば、そのまま貴方がお店を仕切るのだから問題は少ないと思うけど、副業で始めようとするのであれば、店長の存在はかなりデカイ！
そこで、キチンとできる店長がいれば、あなた自身がかなり楽になるということ。
まぁどちらにしても頑張っていきましょう！
ビッグハギオでした。
ＰＳ
さーて、今日の午後はビッグなニュース！とはいかないが、ちょっとした連絡があります。＾＾
ＰＰＳ
デリヘルを開業するならこれが良い！
■デリヘル起業＆経営＆教育 最強パック
あっ！ちょっと待って！！
今日のお昼よりキャンペーンをやるから、そこまで待てば安く購入できるかも！！
★貴方のご成功を心よりお祈り致しております。
会社員でもできるデリヘル経営
デリヘルコンパニオン教育
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この記事へのコメント
事業が拡大するときに重要なのが、スタッフ確保。。
このことは、他ブログでもまま見かけます。
もっとも、男子じゃなくても良いとは思いますけど。
で、人選…
重要なのは分かります。
ただ、業種柄、真剣で良い人材は集まりにくい…
なので、適当なところで妥協するのも仕方ないと思います。
それがムリなら、オーナー自ら営業を続けるか…
いっそのこと、信頼できるスタッフの登場を待って、事業拡大に着手するとか。
以前のブログネタで、さすがのハギオ氏も男子スタッフの扱いには苦労したとあった気がします。
もちろん、スタッフにはコンパニオンも含まれるでしょう。
今後、「内部スタッフの人材確保」という括りでネタを展開できれば、興味深いと思います。
募集方法など、共通化できる論点が意外にありそうな気がするのですが？
このことは、他ブログでもまま見かけます。
もっとも、男子じゃなくても良いとは思いますけど。
で、人選…
重要なのは分かります。
ただ、業種柄、真剣で良い人材は集まりにくい…
なので、適当なところで妥協するのも仕方ないと思います。
それがムリなら、オーナー自ら営業を続けるか…
いっそのこと、信頼できるスタッフの登場を待って、事業拡大に着手するとか。
以前のブログネタで、さすがのハギオ氏も男子スタッフの扱いには苦労したとあった気がします。
もちろん、スタッフにはコンパニオンも含まれるでしょう。
今後、「内部スタッフの人材確保」という括りでネタを展開できれば、興味深いと思います。
募集方法など、共通化できる論点が意外にありそうな気がするのですが？
2007/11/28(水) 17:55 | URL | カンパニー松本 #Si2BarZE[ 編集]
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